～会議とバラエティ番組の共通点～

こんにちは！

人は生まれた時から皆ダイアモンド✨✨
観察力・共感力・表現力の３つのチカラを磨いて
あなたの仕事力とコミュニケーション力をUPする
接客・接遇・人材育成トレーナーの岩村良恵です(^^)

昨日は名古屋の機械メーカー様にて
ファシリテーション研修でした。

皆さま「手挙げ制」で参加された方ばかりだったので
とても積極的に取り組んでくださり中身の濃い一日でした＾＾

「日本の会議は長い」

とよく外国のビジネスマンから指摘を受けますが
海外でも長い会議は存在します。

そう、長くても実り多き会議なら問題ありません。

問題なのは、

「長いだけで何も決まらない会議」

「長いわりに行動変容につながらない会議」

などです。

じゃあ、なぜこんなことが起きるのか。

理由は様々あれど、昨日の研修で皆様の口から
出てきた結論は、

・目的・目標が不明確：ゴールが共有されてないのでダラダラしてしまう
・準備不足：想定していないことに対応できない
・共感不足：相手の立場に立てないので本音を引き出せない
・時間意識不足：時間制限があることを意識できていない
・メンバー選定ミス：人任せで思考停止の人が参加している

などだったようです。

これって実はテレビのバラエティ番組と似ているのかも。
ひな壇の出演者がアドリブで話しているようで
実はちゃ～んと進行表があり
キャストの役割分担（ボケ役・突っ込み役・刺客・正統派　 etc.)　があり
放送作家によるシナリオがきっちり作られている。

もちろん番組もナマモノである以上、
現場で予想外の展開が起きるのが当然なのだけれど
それでも、色んなことを想定して準備しておくのと
ぶっつけ本番なのとでは、明らかに
いざというときの対応も変わってくる。

会議も一緒。

「こんな質問が飛んで来るかも・・・」

「田中さんと佐藤さんがぶつかる可能性もあるな・・・」

「意見が出なくて煮詰まった場合には・・・」

などなど、

いかに沢山の想定外を想定内にしておくか

これがファシリテーターにとってはかなり重要なのだ
という命題が浮き彫りになりました！

あ！！！　そういえば・・・

会議と同じく、研修だってナマモノですね＾＾

私も準備と目的をしっかり意識して
これからも登壇しようと改めて感じました。

皆さん、お疲れさまでした！

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