~本気で部下の良いところを探す~
こんにちは!
人は生まれたときからみんなダイヤモンド✨✨✨
観察力・共感力・表現力の3つのチカラで
あなたの接客力とコミュニケーション力をアップさせる
研修トレーナーの岩村良恵です(^^)
昨日は県内の法人様で
管理職の女性向けのメンター研修でした。
日々、目の回るほど忙しい中で
さらに部下指導をするというのは
本当に大変なこと。頭が下がります。
ところで皆さんは人を指導するときに
どんなことに気を付けていますか?
「指導力」という言葉は響きが強すぎて
新任管理者の方は思わず尻込みしてしまうことも
あるかもしれません(私もそうでした!)
ただ、指導そのものに入る前に
やはり準備しておきたいのは
/
部下にはできる力がある!
\
と絶対的に(つまり理由なく)信じる気持ち。
だから昨日も
「部下の良いところを本気で探しましょう!」
というワークを♬
このワーク、いろんな企業様でさせていただきますが
3分間で40個の褒め言葉リストを
埋められる人はこれまでゼロです。
皆さん、「褒める」という行為の
ハードルを高く設定しすぎているからだと
思います(^^)
日本人は真面目なので
何かものすごいことしか褒めてはいけないような
そんな感覚を持っている方が多いようです。
でも、そんなことはありません。
自分自身に照らして考えてみるとわかりますが
「今日の服、似合ってるね!」
「髪、切ったんだ。いいね!」
って言われるだけで、なんだかその日一日
すごく気分よく過ごせたりしませんか?
そんなことで大丈夫。
子どものころ、親やまわりの大人に
「がんばったね!」「よくできたね!」「えらいね!」
と言われて嬉しかったあの気持ちを
ぜひ思い出してください♬
大人だって一緒です!
褒められたり、認められたら
誰だって嬉しいし、モチベーション爆上がりです!!
「報告書がまとまってて読みやすいなあ」
「いつも締め切りどおり提出くれて助かるわ~」
「気が利くね!」
など、相手の行動で自分がいいな、と思ったこと
どんどん言葉にしてみましょう。
部下との関係は明らかに違ってくるはず!
そんなことをお伝えしながら
昨日も楽しい一日でした。
さあ、今日は息子の卒業式!
行ってきます🌸
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